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Facebook创始人专访:三年内制定出盈利模式

www.jz123.cn  2008-10-11   来源:   互联网    编辑整理    我要投递新闻

Facebook创始人专访:三年内制定出盈利模式

 

  Facebook创始人马克·扎克伯格(腾讯科技配图)

  腾讯科技讯 北京时间10月10日消息,德国《法兰克福汇报》网站周四刊登了对美国社交网站Facebook创始人兼首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)的采访记录。在这次采访中,扎克伯格谈到了Facebook的商业模式、广告收入、整合微软Live Search搜索服务、德国竞争对手StudiVZ、允许员工出售股份及进行首次公开招股(IPO)等事宜。他还表示,Facebook将在今后三年内探索出有效的盈利模式。他还表示,目前尚无上市计划。

  以下就是扎克伯格接受《法兰克福汇报》专访的精彩摘要:

  问:谷歌(Google)首席执行官埃里克·施密特(Eric Schmidt)此前曾表示:“Web 2.0架构没有多少盈利机会,相关企业不会从中获得大量收入。”你是否同意他的这种看法?

  答:不同意他的看法,施密特只是想表达有利于谷歌发展的看法。

  问:这是不是因为施密特自己不运营社交网站?

  答:是这样的。但对于任何一家了不起的互联网企业来说,他们在寻求盈利模式时,当然是围绕自己的主营业务而展开。也就是说,社交网站的盈利模式肯定与搜索引擎服务商存在区别。尽管如此,无论是社交网站还是搜索引擎,网民们都能从中获得大量信息。我坚信与搜索引擎服务一样,社交网站也能够找到相似的盈利模式。目前我们还在为此进行探索。我们的一个技术团队正专注于目标广告事宜;另一团队正致力于Facebook好友推荐事务。今后三年内,我们将制定出最符合公司发展的优化方案,但我们目前的精力并不是放在这上面。

  问:那也就是说,你们当前的首要目标是保持市场规模增长?

  答:规模增长属首要任务,获得收入是次要任务。

  问:就广告产业而言,你是否觉得广告主将把资金由传统媒体转向互联网搜索和社交网站?

  答:在上个世纪中,全球大型媒体公司主要是电视广播企业。但随着互联网时代的到来,每个网民都可通过博客、YouTube(谷歌旗下视频共享网站)及社交网站来表达自己意见。如果公众媒体消费的方式已经改变,传统媒体公司也得跟着改变,只人这样,他们才能继续获得广告收入。在互联网时代到来之前,公众主要从电视、报刊杂志等渠道获取信息;而在互联网时代,人们可通过好友来获取更为个性化的信息。而相应市场模式也必须在这个基础上向前发展。社交网站的推荐制度与广告内容或传统媒体信息密切相关,如此一来,用户也会对这些信息非常感兴趣。

  问:据说Facebook不久后将整合微软Live Search搜索服务功能,对吧?

  答:是这样的。届时该服务既能提供来自互联网的搜索结果,也能提供Facebook网站内的相关内容。

  问:通过整合微软搜索业务,是否将有利于Facebook提高收入?

  答:目前我们还没有专注于搜索广告的开发工作。

  问:你何时将把整合了微软搜索服务的功能推广到诸如德国等其他国家和地区?

  答:我们决定首先在美国市场开展这项业务。如果该业务进展得很顺利,我们将在全球范围内加以推广。

  问:目前微软在德国搜索市场的份额仅为1%~2%左右。如果Facebook能够帮助他们提高市场份额,微软肯定将感激不尽。

  答:是这样的。但在其他国家和地区,我们或许会考虑与其他(搜索服务商)开展合作。

  问:德国社交网站的领先者为StudiVZ,目前用户量为1000万左右。你们将如何在德国市场缩小与StudiVZ之间的差距?

  答:目前Facebook的德国用户量为120万左右。但在英国、澳大利亚及拉丁美洲等国家和地区,Facebook用户量正迅速增长。就英国和澳大利亚市场而言,此前大量网民为MySpace用户,但目前Facebook已成为这两个国家的最大社交网站。我们的战略是要实现自然增长。如果Facebook全球用户能够用上自己语种的服务,我们的用户总量就会逐渐大幅增加。

  问:过去半年中,Facebook德国用户量增长了一倍,达到120万。但StudiVZ用户规模增长更快。从近期内看,恐怕不会出现大量StudiVZ用户转投Facebook现象。

  答:但从用户增长比率看,还是我们的增长速度更快。要实现Facebook德国用户量大幅增长,或许要等上数年时间;但无论如何,我们肯定有机会成为德国规模最大的社交网站。

  问:此前有报道称,Facebook曾与StudiVZ母公司霍尔兹布林克(Holtzbrinck)洽谈收购StudiVZ事宜。为何后来双方谈判归于失败?

  答:我们一直在同很多企业展开会谈。但具体到StudiVZ,我们正与该公司打官司。

  问:目前Facebook与StudiVZ之间的官司已进展到什么程度?

  答:打官司这种事情,进展肯定是很慢。

  问:你是不是正为Facebook德国分公司寻求一位总经理?

  答:是这样的,我们正寻求一位销售总经理。我们已经在寻求适合人选,但我本人并没有亲自参与这件事情。

  问:有传闻称,Facebook正在开发一款新型网络操作系统,这种说法是否属实?

  答:“网络操作系统”这个词有点夸大其辞了。就目前而言,绝大多数网民上网的第一件事是进行互联网搜索;但随着时间的推移,越来越多的网民上网后首先会使用各类互联网应用程序。换句话说,搜索服务不可能永远处于互联网应用的中心地位。虽然我不敢说社交网站将取得互联网应用的中心地位,但可以肯定的是,今后网民获得信息的途径将呈多样化趋势。

  问:社交网站发展后,会不会取代电子邮件的基本功能?

  答:肯定是这样。虽然电子邮件的功能也在增加,但社交网站的信息交流方式更为简单。很多网民之所以喜欢使用Facebook的信息交流服务,就是因为我们服务很少出现垃圾信息。如果你想同某位Facebook用户取得联系,你根本不需要知道他的电子邮件地址,而只需在Facebook网站内向他发送一条信息。

  问:Facebook最有增长潜力的业务是哪种?音乐、图片共享还是游戏业务?

  答:Facebook用户的图片共享活动很活跃,Facebook其实是第一大图片共享网站。但我们看到,很多用户已开始转向共享手机图片。还有一个新趋势是:很多Facebook用户在更新个人信息时,所撰写的内容往往很短。换句话说,这些用户一天内平均会更新5次信息,而博客作者通常每天只张贴一篇博文。

  问:最近一批Facebook高管,其中包括马特·科勒尔(Matt Cohler)、达斯汀·莫斯科维奇(Dustin Moskovitz)、本·林(Ben Ling)、亚当·德安杰罗(Adam D'Angelo)和欧文·冯纳塔(Owen van Natta)等人已先后离职。能说说他们离职的原因吗?

  答:他们离职的原因各不相同。有些人觉得在Facebook已干了较长时间,因此觉得退出,如科勒尔就是这样。从加盟Facebook第一天起,他就告诉我,自己有一天将去做一名风险投资家。莫斯科维奇则对企业事务很感兴趣。Facebook高管离职并不没有成为风潮,在一些高管离职的同时,又有其他新高管加盟。对于高管离职现象,我并不感到担心。

  问:你与Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格(Sheryl Sandberg)之间的工作关系怎样?

  答:她是一位出色的管理者。在Facebook进军国际市场过程中,桑德伯格贡献很大。我个人主要致力于制定Facebook的发展方向,尤其是重点关注Facebook产品开发和整体战略等事宜。平常我会花费大量时间与产品开发人员进行交流。我与桑德伯格的工作关系很融洽。

  问:那Facebook的事由谁说了算?

  答:当然是我了!

  问:你是否计划使Facebook进行IPO?

  答:没有。我们目前确实没有制定任何上市计划。今后数年内,我们将致力于如何使Facebook用户规模增长。

  问:有报道称,你允许Facebook员工出售自己所持股份,出售比率不得超过他们所持股份总量的20%,所出售收入最高不得超过90万美元。有这回事吗?

  答:是这样的。

  问:为什么允许他们这样做?

  答:因为Facebook一时半会儿还不大可能上市,因此我们希望在Facebook上市之前,员工们能够有足够收入用于各种生活开支。在我创业初期,我曾得到过90万美元流动资金,我当时觉得这已是一大笔钱了。我只是希望Facebook工程师和其他人员目前不用为吃喝的事情而发愁。


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