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互联网周刊专访丁磊:建立竞争壁垒
www.jz123.cn 2008-10-10 来源: 网易科技报道 编辑整理 我要投递新闻
本文来源:互联网周刊
专访对象:
丁磊 网易首席执行官
《互联网周刊》:1998年的时候,您曾在我们周刊发表过一篇《我和网易》的文章,当时您最看好搜索和邮箱,但后来因为站点较少而搁置了,那么现在有道搜索出来是否跟您对搜索引擎的情结有关?
丁磊:
《互联网周刊》:
丁磊:
《互联网周刊》:
丁磊:我觉得微软不是个普遍意义上的好榜样,因为并不是谁都能学的。微软在全球有6万名员工,而苹果可能6千都不到。管6万人是一件非常不容易的事情,如果管6千人能做到像苹果一样,那我肯定会选择做苹果。但是,中国的企业发展不能总拿美国人做例子,如果都去学微软,走大企业的方式是一个误区,是很危险的。
《互联网周刊》:今天有道发布的新标识有很多中国元素,特别明显的是网易游戏中也包含很多中国传统文化的元素,这是网易与众不同的地方吗?
丁磊:
《互联网周刊》:
丁磊:《星际争霸2》是一个非常细分的产品,从消费者的角度考虑,我们才去和强者合作,把“西餐”引进到中国,毕竟在今天这个细分的市场上,没有一个产品上下通吃,必须要有产品线去满足不同的需求。
《互联网周刊》:平时您很低调,最近比较频繁地出现在公共场合,累不累?
丁磊:累?累什么?没觉得!这个没有考虑。大家觉得我不大喜欢接受采访,其实,我觉得主要精力还是要放在企业本身的战略和发展上。
《互联网周刊》:最近因为华尔街危机,全球股市的状况也很不好,网易有没有受到影响?
丁磊:没有。其实我们不关心这些事情。
《互联网周刊》:是因为网易留存的现金多吗?您留存这些现金是出于战略需要还是与个人风格有关?
丁磊:因为不知道怎么花。
《互联网周刊》:杭州研发基地年初开工的时候,您说要招3000~4000人做研发,这些研发人员是主要为网易游戏服务吗?
丁磊:不是,是为网易所有产品的研发提供支持的。
《互联网周刊》:有没有一个具体的路线图?
丁磊:
《互联网周刊》:网易的游戏收入一直占网易总收入的绝大部分,而广告收入比较少,这个问题您如何看待?
丁磊:这很正常。能赚钱有什么不好?网易的邮箱、游戏、搜索引擎哪个能给公司带来更大的利润,这个问题不重要,重要的是我们的邮箱、游戏能给用户带来全新的、与众不同的体验。正因为这种体验的差异性,用户愿意用网易的邮箱、玩网易的游戏、可能以后还会用网易的搜索引擎。
《互联网周刊》:
丁磊:我讲过一句话我们不希望做到大,做老二就可以了。我们不希望把新浪PK掉,但是会继续坚持把我们自己的产品做好。
《互联网周刊》:
丁磊:当第一名比较累。我觉得做第二是最好的,第一还是让别人去争吧,我们躲在关吗?在后面踏实做自己想做的事情更舒服。
《互联网周刊》:而网易邮箱做得很好,目前的市场占有率是第一?
丁磊:这也是多年的积累,这个第一,实际上是用户给的。当初跟其他竞争对手拼,好几次他们都超过我们了,最后被我们甩掉了,我们慢慢地坚持,才做到今天
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