空中网杨宁：搜索引擎市场竞争尚未结束

　　空中网创始人总裁杨宁在2009全球移动互联网峰会上表示，虽然目前的搜索引擎市场领跑者的市场份额很大，但现在说这个市场的竞争已经结束还为时过早，这也是自己做悟空搜索的原因。

　　“我做悟空搜索最初是认为我自己，因为我觉得目前的搜索引擎解决不了我的问题，”杨宁解释，尤其在移动手机平台上，搜索引擎的使用还非常不便。

　　杨宁介绍，一个摩根大通的报告说流程的用户考虑更换自己的常用搜索引擎，他认为多个搜索引擎同时存在时，用户对一个搜索结果不满就会很容易更换去查找，所有搜索引擎竞争压力实际上载逐步增加。

　　空中网创始人总裁杨宁在2009全球移动互联网峰会上表示，虽然目前的搜索引擎市场领跑者的市场份额很大，但现在说这个市场的竞争已经结束还为时过早，这也是自己做悟空搜索的原因。

　　“我做悟空搜索最初是认为我自己，因为我觉得目前的搜索引擎解决不了我的问题，”杨宁解释，尤其在移动手机平台上，搜索引擎的使用还非常不便。

　　杨宁介绍，一个摩根大通的报告说流程的用户考虑更换自己的常用搜索引擎，他认为多个搜索引擎同时存在时，用户对一个搜索结果不满就会很容易更换去查找，所有搜索引擎竞争压力实际上载逐步增加。

　　以下为演讲实录：

　　杨宁：谢谢，我是从事无线互联网时间比较久，从2000年开始，从最早的黑白屏手机只支持短信到现在非常多功能手机的出现，包括iPhone的出现。我是从一个做运营的总裁的角色，现在逐渐转移到做空中网副董事长的角色。我自己的最新动态做什么呢?我最近又成为一家新的公司创始人，这家公司是叫做悟空，悟空搜索。如果上网比较早的人会记起来，有一个搜索引擎叫搜悟空，是1999年我们做的。在当时李彦宏开始做百度，但由于我们战略发展的原因，后来选择所有精力放在做校友录上，这个项目就没有坚持下来。后来我一直有搜索引擎的理想，第一次创业的时候想法非常简单，就是赚钱，那时候没钱是学生。第二次创业就想做很大的事业，做成上市公司，所以我们成立了空中网，把空中网成功带向纳斯达克。第三次创业，这次创业对于我来说是真正的实现我自己的理想的时候，我理想就是赚钱赚到了，上市也上了。第三次，我想做一件事，让所有人都有受益的事情，搜索引擎是非常基础的应用，不可或缺的应用。不是一个奢侈品，是一个必需品，每天大家可以不玩儿游戏，死不了，但没有搜索引擎会缺少很大的动力。所以搜索引擎更像水，而不是可乐，搜索引擎是非常基础的东西。所以这是我为什么想做搜索引擎。

　　为什么我做移动搜索呢?副标题是我们还需要一个移动搜索引擎么?我个人认为，我们是非常需要移动搜索引擎的，为什么?因为现在的搜索引擎在手机上很不好用，也就是说我做搜索引擎与其说为用户做，为全社会所有人做，其实更应该简单说为我自己做的，我认为我现在每天生活很不方便，我想查东西很郁闷，搜索引擎解决不了我的问题，所以我才做悟空这个产品，给我自己做的，我要是觉得好用，那所有人都会觉得好用的。我自己考虑我认为这个产品非常重要，但作为投资商或者VC或者资本市场来说，更加考虑的问题是市场是否足够大，这是摩根大通银行做的数据报告，这是最近出来的，做了很多数据的统计和预测，这是国际搜索市场的总结和预测，不包括美国，全世界包括欧洲、南美、日本、中国所有国家的搜索市场但不包括美国搜索市场，大家可以看到这个数据，非常可观，在2008年的时候预测国际搜索市场收入是14亿美金，非常可怕。第二这个数据更有意思的是，用户数是9亿，搜索次数平均一个用户将近50次。更有意思的是RPS，就是每次搜索收入，这就像CPC、CPM一样，单次搜索赚多少钱。大家看这个数字非常有意思，RPS是以每千次搜索做的衡量，在08年可以赚26美金，大概150万人民币。大家知道CPM和CPC成年下降，每年都在下降，各种各样的社区网站、公司越来越多，所以库存特别大，广告客户很少，而对于搜索引擎市场，搜索次序很多，但RPS越来越高，所以搜索引擎越来越被广告客户依赖，反不是走向CPM、CPC的模式。第二国际RPS数据是25.74美金，美国的数字更可怕，08年80美金，Google和雅虎的平均指是80美金，但Google高一些，雅虎和MSN低一些。这个数字，我认为25美金是非常靠谱的数字，所以看到我给团队激励的模式就是，看现在多少客户数，我们远远没有达到我们的盈利能力，因为平均水平还没有达到，所以大家一听信心暴涨。这个数字非常客观，而且年增长率非常高，所以搜索引擎市场肯定是好的。

　　第二点，看看互联网市场，互联网是年年增长率最高的，利润率也是最高的，平均利润率是30%多的运营利润率，很多公司达到60%，大家知道像网易这些。其他行业不可能，越来越低。所以互联网的利润率也是最高的，增长率也是最快的。中国互联网公司随着中国国力的增加，在全世界互联网排位越来越高，看Google，市值是1020亿美金，但看看第八名已经是腾讯了，市值是120亿美金，年收入达到了9亿美金，快10亿美金了，这是中国第一次突破10亿美金的一个互联网公司，10亿美金是很大的坎，而腾讯已经达到了这一点。而百度仅次于它，在第九，百度是60亿美金，而收入是5亿美金，而这两个公司年增长率都非常高。阿里巴巴也在12名，网易14名，中国公司每年排位都在提高，所以中国在世界上的地位越来越高。

　　另外搜索市场广告市场的增长率要大于互联网展示市场的增长率，03年大家可以看到，一个是按效果付费的搜索广告一个是互联网展示广告，03年绝大部分是展示广告，到06年、07年，这是为什么Google那么牛，占了相当大的比例，已经是远大于展示广告了。另外一个图这是摩根斯坦利的报告，可以看到02年搜索广告只占15%，蓝的是副媒体广告，如果看到07年，根据摩根斯坦利统计，搜索引擎占到52%.广告趋势大家可以看到，走向搜索的模式。刚才讲了市场非常好，所以大家很好奇的问，是不是搜索市场竞争已经结束，为什么我还在做搜索引擎、手机搜索，很多人问我这个问题，所以我今天就跟大家解释一下，是否搜索引擎竞争已经结束，这是摩根大通做的报告，说超过60%的调查者说考虑更换自己的搜索引擎，这对Google来说是很可怕的消息。什么原因呢?45%人认为如果搜索结果对我更好就会换搜索引擎，所以搜索引擎的忠诚度远没有大家想象的那么高，大家考虑每天搜索习惯，另外一个数据，每天的独立用户，这是我了解的，每天独立用户，百度和Google比，大概真的是7：2，如果按照月来说，一个月统计数据来看，百度和Google的用户数，两个公司居然差不多，这不是很可怕的么?绝大部分人一个月当中会用一次Google，但是绝大部分时间会用百度，这就是两个公司市场份额的差别，为什么呢?大家发现百度不好的时候，就会用Google，看看效果怎样，如果他觉得Google搜索结果挺好，或者每次都比百度好的话，真的就会用Google了，这不是很困难的事。所以搜索引擎竞争，在不断提高搜索结果，提高产品的使用感受，所以这个压力非常大。

　　另外为什么做手机搜索引擎，因为移动互联网不仅仅是PC互联网的延伸，而是全新的网络，PC互联网用户平均一个月访问100个网站，而移动互联网用户只6个网站，移动互联网输入困难，截面小，只能记住少量网站，不像PC一样非常容易。竞争会更加残酷，但获胜者收益会更大，因为用户会上更少的网站，搜索引擎会成为真正意义上的门户。大家都在做门户，其实门户的概念是什么?最早是你进来带到别的地方去，我是一个门，但后来大家做做，包括雅虎，都做偏了，所有门户网站不是门户网站，做成目标网站了，包括新浪、搜狐，希望用户不是在我这里到别人去，而在我这里又有房地产、又有汽车什么都有，这种狭隘的保守的思维导致门户路越走越窄，到现在为止，为什么Google是第一网站，就是Google是全世界真正意义上的门户网站，就是进来之后我是一个门，你再到别的地方去。这迥是搜索引擎要做的工作，他是这个意义上的门户。

　　无线搜索的挑战，就是有一些新的挑战，就是移动终端屏幕小，用户有及时性，快速满足，在PC上大家用Google、百度，大家都有一个事情，你会不断改你的查询词，想办法看结果，不好再改，通常找一个东西看一大堆东西可能花十分钟才找到你想找到的东西。在手机搜索上不可能有这种情况，手机搜索终端下载速度非常慢，不可能浏览那么多网站，浏览那么多结果一点意义都没有。如果不能在十秒钟解决我的问题，用户第一反映一是直接卡了。这是目前搜索引擎都没有做成可用的搜索引擎的最关键的原因。另外其实大家可能比较好奇，作为移动搜索引擎，应该有多少用户每天?这个问题跟团队也在讨论，我说了很简单的类比，在PC互联网上，腾讯每天有多少独立用户?大概有两亿多独立用户。百度有多少独立用户?这个数字正好也是两亿多，他们有同样大的用户群体，而手机互联网上，腾讯有多少独立用户?当然只有腾讯自己知道了。我感觉大概是1500万左右，应该不到2000万，也应该不低于1000万。而手机上的搜索引擎有多少用户呢?应该有1500万，为什么?我认为腾讯做的太优秀了，我认为腾讯做到移动互联网的极致了。为什么?我说腾讯开始做手机QQ的时候，我还没做空中网呢。所以对它的运营已经完美了，1500万已经是完美的数字，而最大的手机搜索引擎有多少用户呢?没有搜索引擎超过200万，最多300万，不可能超过300万。所以差别有多大呢?做无线搜索引擎有价值么?一点价值都没有，产品做的太差了。

　　新的要求就是结果更简捷、组织更合理，排序更精准，更快的理解用户的意图，第一遍最好就给他结果。解决的方法就是悟空的全能搜索，抓住网络信息，分析信息类别，理解用户意图。网络资源是非常多样性的，看青花瓷，有歌、图片、网页、新闻、视频，一类是歌曲青花瓷，一类是瓷器青花瓷，我们做的搜索引擎其实不是基于关健词的搜索引擎，是基于概念的搜索引擎，抓取的时候就对所有的语言进行理解，不是一个索引，有无数索引，这是搜索引擎的根本跟传统意义上的搜索引擎的不一样，这个搜索引擎已经做了快5年了，技术积累不是一天两天可以做成的。所以目前来说传统搜索引擎给你一大堆网页的再编辑，如果用百度Google搜索青花瓷基本是这样的结果，一堆东西，基本是一个大杂烩，信息过多，不适配，用户必须进到连接看到原始网页再看结果是否好。这是我们的搜索结果，输入青花瓷，我们理解有铃声概率比较大，所以有铃声，还有MP3，还有一些视频、图片。这些是更多的例子，悟空是我认为是非常优秀的人做的，人非常少，总共是30个人，基本是技术的，编辑大概只有2个。还有我讲一下创新的广告投放形式，我们可以根据结果和广告客户进行定制，我们在推跟nike的合作，搜索结果是一个品牌标识在页面上，结果是加入它的商品，等于是比较软性的加入品牌广告，这是创新的广告搜索形式，nike用的词是特约，想给客户提供更好的使用体验。

　　总结抓取信息、分析信息、理解用户意图，提供经过细分的再组织、为终端适配的精准结果，以及智能的相关推荐。其实Google赖以生存的技术现在都已经被开放了，有点像做手机一样，不需要自己做零件了，做一个山寨的iPhone可能只需要半年，如果像山寨Google，可能就十几个人花个半年时间就可以达到Google 05年的水平，我们做的这些算法都是全新的，都是站在世界上最前沿的东西，并不是我们必须要花十年时间来积累经验才能有进步，我们专心做的算法都是基于怎么在手机上提供更好的使用体验，这也是我今天给大家讲的话题。我认为手机上条件的改善会带来用户爆发式增长，而且还没有到来，3G手机、智能手机都会带来用户数爆发增长，我们认为这个拐点肯定来，但我们不能肯定什么时候来，所以我们能确定这个事情肯定到来，只要大家有一点耐心。搜索引擎移动的衡量标准不是PV，也不是在线时长，而是每天独立拥护和搜索次数。我讲的是我们不想用户在我们这里很久，我们就是给予技术获得，希望把用户给大家，也希望把用户给我们，我们做一个有效的合作，我们希望非常渴望跟第三方网站合作，我不需要流量，只需要用户使用我的服务过一些。如果在搜索引擎做广告，我们的用户是真想找用户、买东西的，都是高质量用户，所以大家有什么想推，比如做客户端、游戏这些东西，也非常欢迎在我们这里做推广，给一点钱就行了。谢谢!

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