盛大今早发布了2007年第二季度财务报告，在随后召开的解读财报电话会议中，盛大董事长兼CEO陈天桥对外发表了自己对本期财报的解读以及未来的预期，以下为电话会议陈天桥发言实录：
感谢投资者的关心，我们实现了6个季度的连续增长，创造了历史最好成绩，在盛大上市后的14个季度内，除了转型的2005年第四季度，所有季度都是增长的。将来，盛大的主营战略将会牢牢地继续围绕我们的主营业务和核心竞争力，在content, community, commerce三个方面继续加强。
Content
在content方面我们将更加专注于游戏本身。在内容政策上，我们仍然是diversified、balanced strategy，除了传统的自主研发，引进，投资外，我们又增加了合作开发的新模式，目前我们已经和DISNEY, THQ, TECMO开始了合作，还有更多的合作正在洽谈中，这种合作模式的重要特点是，一是盛大提供我们最擅长的网络底层架构，反黑客，外挂系统，商业化模块，而游戏性的部分则有合作伙伴提供，这种方式可以把我们的经验很快复制，不需要我们投入太大的精力，同时对于之后的运营带来极大的便利，二是我们参与全球分成，这不但有利于增加我们的新的收入来源，而且对于未来我们的内容走向海外也是个很好的帮助。
除了合作开发模式，我们也加强了自主研发的管理和投入，我们给优秀的开发者和开发团队提供了资金和分成，以利用全国的优秀创意进行开发。 同时我们也将ACTOZ的股份提高到了50%，ACTOZ在这个季度开始将开始和我们并表，成为了我们一个重要的研发基地。
三是引进，我们今年已经引入了《Latale》和《苍天》等多款大型游戏，《Talesrunner》和《X-up》等数款休闲游戏，我们正在积极洽谈更多的大作，同时休闲游戏上我们正着力于奥运主题进行引进。
四是投资方面，我们收购了风云项目，并且提出了风云基金，风云基金只投资游戏行业，也只投资于成熟地游戏，正如前面所说，由于我们日常运营均为预收费，并且利润丰厚，所以我们将把所有的资金全部投入到游戏和内容的收购上去，这进一步表明了我们的专注。
总之，在内容上面，自主研发，引进，投资，合作开发，四个途径将为盛大开启充足的内容来源。
Community
第二个战略是加强我们的服务平台，建立盛大用户的社区。首先我们的服务平台在过去四年给了我们很大的贡献，和其他游戏公司不同的是，在我们平台上的近20款游戏都是统一账号和统一计费，统一客户服务，统一销售渠道，统一安全保障，这也是为什么每款都获得成功，而我们的经营利润率不断提高的原因。其次我们的优势是在这个平台上不断享用优质服务和优质内容的巨大用户群，而且由于新内容的不断加入，将会不断地带来新的用户。第三，用户之间的互动将不但体现在传统的web，还会体现在游戏内部的用户互动和游戏之间的用户互动。通过互动，最终盛大用户之间将形成强大的虚拟社区。
Commerce
第三，commerce在未来我们将紧紧围绕我们的用户去挖掘新的利润增长点。首先挖掘老用户的潜在价值，在这方面，我们将慎重考虑IGA这样的机会，目前我们的活跃付费用户占活跃用户的比例只有6%左右，当我们继续在免费用户当中挖掘活跃付费用户、提高付费比例的时候，我们由于彻底地CSP化，在IGA这个机会上面比任何同行都具有更好的机会。在技术上，我们已经完成了IGA投放技术的开发。在内容上，我们大力引进休闲体育类的游戏，抓住奥运会的机遇。在人才上，我们已经完成了一支优秀团队的搭建，我们将在近期全面公布盛大的IGA战略，给盛大的远发展注入新的赢利动力。
结束语
各位投资者，各位股东，content, community, commerce是我们为盛大今后五年发展制定的明确的战略，我们将用娱乐内容吸引用户，用社区来沉淀用户，用新的商业模式去获取更大的赢利。我们坚信，中国网络游戏市场将在未来拥有巨大的发展潜力，而我们也坚信，盛大将继续保持在中国网络游戏产业中的领先地位，在未来不断为股东创造价值
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